Kårchefsråd 2026

Den 21–22 februari samlades landets kårchefer för Kårchefsråd 2026. I ett förändrat säkerhetsläge och med ökade krav på beredskap stod organisationens långsiktiga utveckling, samverkan och roll inom det civila försvaret i centrum.

FAK Gotland representerades av kårchef Åsa Wackelin Flanking, vice kårchef Richard Hellmark samt valberedningens sammankallande Patrik Höglund.

Under två intensiva dagar präglades rådet av erfarenhetsutbyte, omvärldsanalys och strategiska samtal om FAK:s fortsatta utveckling. Kårchefsrådet är en central mötesplats för att skapa samsyn och gemensam riktning i en tid där förutsättningarna för frivillig beredskap förändras i snabb takt.

Som en del av programmet medverkade Brigadgeneral Stig-Olof Kronhé och gav en aktuell lägesbild av hur Försvarsmakten möter det förändrade säkerhetsläget i Sverige och vår omvärld. Föredraget var både intressant och tankeväckande och gav värdefulla perspektiv på totalförsvarets helhet. Det tydliggjorde vikten av att olika aktörer, utifrån sina respektive uppdrag och roller, samverkar för att säkra hela Sverige.

Försvarsmakten, myndigheter, kommuner, regioner och frivilligorganisationer arbetar med olika delar av samhällets beredskap. Våra uppdrag skiljer sig åt – och ska göra det. Tydliga roller och ansvar är en förutsättning för att helheten ska fungera. Samtidigt behöver vi mötas i relevanta forum där samverkan stärker den samlade förmågan inom totalförsvaret.

FAK:s uppdrag är tydligt förankrat inom det civila försvaret. Genom frivillig kompetens, organiserad beredskap och lokal förankring stödjer vi samhället där behov uppstår, i nära samverkan med ansvariga myndigheter. Genom att värna vår identitet och vårt mandat som frivilligorganisation bidrar vi med en kompletterande och viktig del i totalförsvarets struktur.

Under dagarna fördes även fördjupade diskussioner kopplade till de frågor som lyftes vid Rikstämman 2025. Flera av dessa berör vår organisatoriska utveckling, kompetensförsörjning och hur vi säkerställer hållbar tillväxt över tid. Rekrytering och föryngring är avgörande för FAK:s framtid. Samtidigt måste vi medvetet värna den erfarenhet som byggts upp genom decennier av engagemang.

Medlemmar som varit en del av FAK under lång tid besitter en djup förståelse för vårt uppdrag, våra arbetssätt och vår värdegrund. Även om vissa formella utbildningsinsatser har åldersramar innebär det inte att engagemanget eller kompetensen upphör. Tvärtom utgör denna samlade erfarenhet en stabil grund för föreningarnas utveckling.

Genom att ta tillvara på denna kunskap – exempelvis genom mentorskap, rådgivande roller och stöd till nya medlemmar – stärker vi kontinuiteten, sammanhållningen och den organisatoriska mognaden. Det är så vi förenar generationer och säkerställer att FAK:s identitet och uppdrag lever vidare.

För att möta framtidens krav krävs fortsatt utveckling av interna strukturer, tydlig kommunikation och stärkt samverkan med externa aktörer. Genom att kombinera långsiktighet med förnyelse, tydliga roller med fungerande samverkan och erfarenhet med nytänkande står FAK väl rustat att bidra till ett tryggare och mer motståndskraftigt Sverige.